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新洋農場公司大力倡樹社會文明新風尚
新洋農場有限公司大力倡樹社會文明新風尚,積極營造崇德向善氛圍,推動形成文明鄉風、良好家風和淳樸民風。公司將場規民約張貼到戶,宣傳到人,達到家喻戶曉、婦孺皆知。加大移風易俗工作力度,提高群眾自我約束、自我管理水平,由被動要求轉化為內在行動。加大農場鄉風文明建設動態督查力度,做到與重點工作同部署、同落實、同檢查、同考核,確保鄉風文明建設落地生根。公司把典型培樹作為開展鄉風文明建設的重要抓手,積極發現挖掘身邊好人好事,持續開展“最美新洋人”、“優秀共產黨員”、“道德模范”、“最美職工”等評選活動,對評選出的先進典型發放錦旗、匾額、榮譽證書和獎金,積極傳播崇德向善、見賢思齊的正能量,形成了挖掘身邊好人,學習身邊好人,爭做模范好人的濃厚氛圍。公司在場域內廣泛制作社會主義核心價值觀標語、孝老敬親、移風易俗文化墻,潛移默化引導廣大群眾樹立新習俗、新風尚,倡導移風易俗,摒棄封建迷信、婚喪嫁娶大操大辦等陳規陋習,逐步形成喜事新辦、喪事簡辦的社會新風尚。此外,投資相關資金對現有文化陣地設施進行修繕更新,著力宣傳好政策,弘揚新風尚,推動形成人居環境好、社會風氣好、干群關系好的幸福畫卷。
2021-10-29
東辛緊抓十四五開局契機重整行裝邁新步
東辛農場公司緊緊抓住“十四五”開局契機,進一步推動思想大解放,在解放思想中凝聚新一輪發展共識、完善發展思路、破解發展難題,開辟經濟增長新空間,向“強富美高”新東辛進發。東辛通過不斷地思想解放,積極破除觀念障礙,不斷推進經營機制改革,推動發展方式由數量增長為主轉到數量、質量、效益并重上來,由主要依靠物質要素投入轉到依靠科技創新和提高勞動者素質上來,由依賴資源消耗的粗放式經營轉到可持續發展上來。圍繞增強核心競爭力,水產、奶牛、肉雞等傳統養殖業深化產業內部改革,強化內部管理細節,提高科技養殖含量,把規?;?、標準化、產業化作為發展方向,不斷向產業鏈條兩端延展,拉長加粗產業鏈,產業發展由低端向高端加快邁進,不斷提升產業發展層次和水平。堅持把提高質量效益作為主攻方向,向規模經營要效益,向一二三產業融合要效益,向品牌經營要效益,堅持以市場需求為導向,主動適應居民消費結構變化,及時調整優化產業結構,全面推進節本降耗,實施質效并重,實現“十四五”期間農場公司經濟轉型升級、高質量發展再上新臺階。高質發展
2021-10-28
東辛加大企業安全生產主體責任
東辛農場公司全面落實企業安全生產主體責任,堅持企業為主、面向群眾,集中開展一系列內涵豐富、形式多樣、群眾喜聞樂見的安全生產宣傳教育活動,普及安全知識,提高全民安全意識和安全素質,推動企業安全生產主體責任落實,有效防范和堅決杜絕事故發生,為農場經濟社會發展提供安全保障。近幾年來,東辛二、三產企業繼續開展安全生產標準化達標建設,把班組建設作為關鍵環節,從班組和崗位安全生產標準化抓起,推動技術達標、崗位達標、專業達標和企業達標;全面組織開展危險有害因素和崗位風險點辨識排查,制定相應管理措施,設置明顯的安全警示標志、安全通道標志及風險告知牌,配備必要的防護器具,確保職工會用能用;動火作業、有限空間作業、破土作業、臨時用電作業、高處作業、起重作業、設備檢維修作業等高危險性作業必須實施作業票管理;建立“崗位、班組、車間、企業”四級隱患排查治理機制,建立科學完善的現場安全管理制度,明確專人現場統一協調指揮,嚴格督促一線員工按照制度履行職責、規范行為,為安全生產筑好防護墻。落實企業安全主體責任
2021-10-28
東辛持續優化內部治理體系
東辛農場公司深化“管理提升年”行動,完善制度體系,加強閉環管理,切實提升服務發展效能。加快出臺內控制度,修訂完善農場公司五年規劃和專項子規劃,實現與集團五年規劃的有效銜接。東辛進一步強化問題導向,認真按照農場公司上半年財務、黨建及內控制度執行情況檢查通報要求,明確責任,認真整改到位。深化風險管控體系建設,強化全面風險管控工作監督檢查和責任考核。認真將今年排查出的81個風險點整改到位。加強監督檢查力度,確保按時整改到位。強化法律管理與經營管理深度融合,建立健全雙重法律審核機制。深化績效考核改革,探索推行管理、技術、技能三條人才成長路徑和薪酬制度。強化疫病防治和食品安全管控,規范防疫服務,落實防疫措施,嚴格執行農產品質量安全管理規定,嚴防重大疫情發生。加強控參股企業監管,強化外派財務總監與產權代表的監督職責,加強經營管理、安全環保、廉潔從業等方面風險防控,維護好農場權益。加強開源節流,加大項目資金爭取,嚴控非生產性費用開支,力爭全年項目資金爭取及節本創收6000萬元以上。優化內部治理
2021-10-27
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